小丑跟諸葛亮？八竿子打不著的事情，怎麼會拿在一起說呢？
這篇其實要談的是「團隊精神」，團隊精神？這是什麼話題？＠＠
我目前工作的性質，是屬於團隊性質的，也就是一個人的成功，不代表全部的成功，要全面性的完成，才算是成功。
很多人對”工作”的定義，大都是”唉呀～你把事情交給我後，就不用管我，我弄好後，會告訴你的啦～”，別人只管”交付工作”，自己只管”完成工作”。
乍聽之下，好像沒什麼問題，但當你身處”團隊”時，這個問題就非常大了，因為，你不是小丑。
想想小丑在哪工作？在拋頭露面的地方，用他那大紅的微笑，帶給別人歡樂，但，他的成功來自於他自己嗎？大部份是的，熬夜苦練技巧，克服心理障礙，代表著團隊（部門、馬戲團、公司等等）演出。
演的好，大家有掌聲，但實質會去覺得整個團隊的好，反之，演的不好時，首先罵的就是小丑，再來就是整個團隊。
所以，很多當小丑的，常常吃力不討好，苦個半死，還被人罵到爛，以前的努力就好像一張紙，輕輕一吹就不見了。
在一個團隊裡，只能有一個小丑，即使有兩個，也得一個主，一個副，否則一個秀場裡，觀眾沒法同時注視兩個”焦點”，跟隨哪個都是遺憾。
而一個團隊的成功，其實有九成要歸功於背後的諸葛亮”們”，沒有諸葛亮，小丑總有一天必有力竭之時，能夠一直站在舞台上的小丑，背後就有一群諸葛亮。
諸葛亮從來不上場殺敵，但卻能夠在適當的時機獻策和公關，讓事情順利的進行。
很多人愛做諸葛，擅長事後分析，”要是那時這樣做的話”是口頭禪，思維飛迅。
當然，獻策完美的話，小丑的光芒萬丈，反之，就是罪魁禍首，但因為不是面對觀眾，對一個團隊的傷害便沒這麼大。
小丑和諸葛亮，是一種合作關係，一旦有人忘記自己的本份時，整個團隊就一定會出大問題。
小丑怯場，膽子不夠大，上不了台，帶不了歡笑，受責罵和責怪視線的，不會只有小丑。
諸葛亮亂八卦，沒有完成自己的工作時，小丑失敗的機率就會增大。
但幸好的是，這是一個團隊，能夠互補之間的問題點，小丑有能力，諸葛亮有智慧，協調和溝通後，就很少有解決不了的狀況了。
最後，要來講一種”可怕的諸葛亮”，在一個團隊中，出現這種諸葛亮的話，很容易造成團隊的撕裂和士氣，因為，這種諸葛亮，他想當”小丑”，「憑什麼大家努力半死？功勞好像都是他的？」、「他都只是去開個會，好像就付出很多似的」！！！
這樣的諸葛亮最後只有兩種下場，第一種，本身能力也夠，實力堅強，有諸葛亮願意跟，心理準備（要從幕後走到台前給人罵）也好了，那成了眾所期待的小丑，倒也不是壞事。
另一種，就是什麼都不會，真的上場去面對壓力時，整個就軟掉，開會時，嘴巴說不出重點，每天被罵，別人不開心，自己不高興，嚴重的還搞成眾叛親離，何必呢？
找到自己的定位點，發揮自己位置的極致，才是重要的。
若想飛黃騰達，飛上桿頭當小丑，應先檢視自己準備好了沒？ 否則，做不成小丑和諸葛亮，豈不苦哉？
這篇其實要談的是「團隊精神」，團隊精神？這是什麼話題？＠＠
我目前工作的性質，是屬於團隊性質的，也就是一個人的成功，不代表全部的成功，要全面性的完成，才算是成功。
很多人對”工作”的定義，大都是”唉呀～你把事情交給我後，就不用管我，我弄好後，會告訴你的啦～”，別人只管”交付工作”，自己只管”完成工作”。
乍聽之下，好像沒什麼問題，但當你身處”團隊”時，這個問題就非常大了，因為，你不是小丑。
想想小丑在哪工作？在拋頭露面的地方，用他那大紅的微笑，帶給別人歡樂，但，他的成功來自於他自己嗎？大部份是的，熬夜苦練技巧，克服心理障礙，代表著團隊（部門、馬戲團、公司等等）演出。
演的好，大家有掌聲，但實質會去覺得整個團隊的好，反之，演的不好時，首先罵的就是小丑，再來就是整個團隊。
所以，很多當小丑的，常常吃力不討好，苦個半死，還被人罵到爛，以前的努力就好像一張紙，輕輕一吹就不見了。
在一個團隊裡，只能有一個小丑，即使有兩個，也得一個主，一個副，否則一個秀場裡，觀眾沒法同時注視兩個”焦點”，跟隨哪個都是遺憾。
而一個團隊的成功，其實有九成要歸功於背後的諸葛亮”們”，沒有諸葛亮，小丑總有一天必有力竭之時，能夠一直站在舞台上的小丑，背後就有一群諸葛亮。
諸葛亮從來不上場殺敵，但卻能夠在適當的時機獻策和公關，讓事情順利的進行。
很多人愛做諸葛，擅長事後分析，”要是那時這樣做的話”是口頭禪，思維飛迅。
當然，獻策完美的話，小丑的光芒萬丈，反之，就是罪魁禍首，但因為不是面對觀眾，對一個團隊的傷害便沒這麼大。
小丑和諸葛亮，是一種合作關係，一旦有人忘記自己的本份時，整個團隊就一定會出大問題。
小丑怯場，膽子不夠大，上不了台，帶不了歡笑，受責罵和責怪視線的，不會只有小丑。
諸葛亮亂八卦，沒有完成自己的工作時，小丑失敗的機率就會增大。
但幸好的是，這是一個團隊，能夠互補之間的問題點，小丑有能力，諸葛亮有智慧，協調和溝通後，就很少有解決不了的狀況了。
最後，要來講一種”可怕的諸葛亮”，在一個團隊中，出現這種諸葛亮的話，很容易造成團隊的撕裂和士氣，因為，這種諸葛亮，他想當”小丑”，「憑什麼大家努力半死？功勞好像都是他的？」、「他都只是去開個會，好像就付出很多似的」！！！
這樣的諸葛亮最後只有兩種下場，第一種，本身能力也夠，實力堅強，有諸葛亮願意跟，心理準備（要從幕後走到台前給人罵）也好了，那成了眾所期待的小丑，倒也不是壞事。
另一種，就是什麼都不會，真的上場去面對壓力時，整個就軟掉，開會時，嘴巴說不出重點，每天被罵，別人不開心，自己不高興，嚴重的還搞成眾叛親離，何必呢？
找到自己的定位點，發揮自己位置的極致，才是重要的。
若想飛黃騰達，飛上桿頭當小丑，應先檢視自己準備好了沒？ 否則，做不成小丑和諸葛亮，豈不苦哉？
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